Over Aedificem

AEdificem is opgericht vanuit de ambitie ondernemers te ondersteunen in deze moeilijke tijd. Administraties en cijfers zijn voor de meeste ondernemers absoluut niet de reden dat zij zijn gaan ondernemen. Wij snappen dat, maar zien tegelijkertijd dat cijfers het dashboard vormen waarop wordt weergegeven hoe efficiënt jouw inzet wordt gebruikt.

Het kan voor een ondernemer in het MKB moeilijk zijn om controle te houden als de ambitie wordt nagestreefd. Wij van AEdificem zijn geen boekhoudkantoor. We zijn ook geen managementconsultancy bureau. Wat we wel zijn? Een combinatie van het beste van beide werelden, waarin we samen met jou controle op en waarde voor de onderneming creëren.

Wij zijn er voor het MKB. Wij schrijven geen dikke rapporten en maken geen opzichtige PowerPoints. Wij hebben een hands-on mentaliteit en voeren samen met jou verbeteringen door die direct de waarde van jouw onderneming verhogen.

Lees verder

Wat wij doen

We helpen je bij het efficiënt maken van je organisatie. Wij zorgen ervoor dat je administratie van een reactieve afdeling naar een proactieve afdeling transformeert. Wij correleren cijfers met je business processen. Dit doen we door structuur in je cijfers aan te brengen en door hier prestatie-indicatoren aan te koppelen. Vervolgens leren we je hoe je op deze indicatoren kan sturen. Zodat jij op een gecontroleerde manier de toekomst tegemoet gaat en organisatie optimaal presteren.

We maken onderscheid in 3 financiële strategieën. De basis ligt altijd bij de financiële administratie. Daarna is het zaak om je dashboard zo in te richten dat je altijd in controle bent en blijft. Per strategie kunnen de benodigde KPI’s (key performance indicator) verschillen.

    Financieel groeistrategie

    Financieel groeistrategie

    Voor de groei van je bedrijf is meer nodig dan alleen meer omzet. Het werk moet uitgevoerd worden door andere, nieuwe mensen. Verantwoordelijkheden moeten worden gedeeld en als ondernemer kun je niet overal meer bij zijn. Daardoor ontstaat er afstand tussen jou en de werkvloer. Die afstand zorgt vaak voor minder controle, maar is wel nodig om groei te realiseren. Wat je natuurlijk niet wilt is dat deze afstand de bedrijfsprestaties in de weg staat. Daarom is het belangrijk om te weten waar je KPI’s zich bevinden.

    Meer informatie
    Turn-around

    Turn-around

    Met een turn-around realiseer je een veranderingstraject binnen een organisatie. Hierbij wordt een verliesgevende situatie omgezet in een winstgevende situatie. Elke onderneming en ondernemer maakt seizoenen mee. Er zijn seizoenen waarin alles lukt en je de wind in de rug voelt, maar er zijn ook seizoenen van (grote) tegenslag. Deze seizoenen vragen om andere maatregelen en andere capaciteiten van jou als ondernemer. Juist voor die seizoenen heeft Aedificem een programma ontwikkeld om jou als ondernemer en jouw onderneming naar rustig vaarwater te loodsen. 

    Meer informatie
    Voorbereiding bedrijf verkopen

    Voorbereiding bedrijf verkopen

    De voorbereiding op een bedrijfsverkoop is dé fase waarin het fundament wordt gelegd voor een succesvolle transitie. De tijd nemen om jouw bedrijf verkoopklaar te maken verdient zichzelf altijd terug. Je voorkomt zo een lang of zelfs mislukt verkoopproces en een te lage opbrengst. Ben je voornemens om te verkopen? Start dan nu met het 'verkoopklaar-programma'.

    Meer informatie
    Bedrijf verkopen

    Bedrijf verkopen

    Het verkopen van je bedrijf is een belangrijke fase in het ondernemerschap. Het bepaalt mede jouw succes als ondernemer en een verkoop kan je financiële vrijheid bieden. Vaak is een verkoop een emotioneel proces met kansen en valkuilen. Een goed stappenplan met de juiste begeleiding kan je helpen om jouw bedrijf succesvol te verkopen.

    Meer informatie
    Bedrijf kopen

    Bedrijf kopen

    Het kopen van een bedrijf geeft je als ondernemer de mogelijkheid om exponentiële groei te realiseren in een relatief korte tijd en met een hoger rendement. Een bedrijfsovername biedt daarom vaak veel meer voordelen dan zelfstandige groei. Wel vraagt het een kritische kijk op je eigen onderneming en een goede voorbereiding. Aedificem helpt ondernemers bij het opzetten van een 'buy and build-strategie' en begeleidt het overnametraject.

    Meer informatie
    Management buy out

    Management buy out

    Voor het vinden van een geschikte koper is het niet altijd noodzakelijk om buiten de onderneming op zoek te gaan naar een koper. Ook binnen uw eigen bedrijf bestaat de kans voor een opvolger. Een medewerker weet alle ins en outs en jullie kennen elkaar goed, maar is de opvolger ook geschikt en is een passende financiering mogelijk?

    Meer informatie
    Management buy in

    Management buy in

    Een ervaren manager die jouw branche goed kent kan een goede koper zijn van jouw bedrijf. Een geschikte kandidaat met het juiste netwerk en sterke leiderschapskwaliteiten kan zorgen voor een sterke toename van groei. Een management buy in heeft alleen naast voordelen ook nadelen. 

    Meer informatie

    Waarom Aedificem?

    Hands-on en no-nonsens

    We komen niet met grote rapporten én we zijn niet gericht op snelle deals. We gaan naast je staan en we zorgen dat we jouw onderneming van binnenuit begrijpen en optimaliseren voor (ver)koop. Zo stijgt niet alleen de waarde van jouw bedrijf, maar weten we die waarde ook goed te realiseren, omdat we je begrijpen.

    Ambitieus en jong, gecombineerd met ervaring

    Bij Aedificem tref je niet alleen experts met grijze haren en mooie pakken. Ervaring is onmisbaar, maar begrijpen hoe technologie en automatisering organisaties van binnenuit kunnen verbeteren is ook belangrijk. Daarom werken we met een gemixt team van jong en oud, met ervaring in verschillende sectoren.

    Internationaal georiënteerd

    Steeds meer mkb-bedrijven zien kansen om internationaal te groeien of weten dat hun bedrijf voor een buitenlandse investeerder meer waard is. Aedificem is via haar partner aangesloten bij een groot internationaal netwerk en kent de internationale markt goed.

    Dé MKB-Financieel specialist

    Wij richten ons op mkb-bedrijven, van klein tot groot. Daar voelen we ons thuis en onze aanpak sluit hier het beste op aan.

    Uitgebreid netwerk

    Een goed netwerk is ontzettend belangrijk. Hierbij gaat het niet alleen om het kennen van de juiste specialisten. Ook de juiste koper kennen vergroot de kans van slagen.

    Betrouwbaar

    Eén van de belangrijkste eigenschappen en het recept voor een succesvolle deal: betrouwbaarheid. Voor ons is betrouwbaarheid het fundament waar we op bouwen. Dat geldt zowel voor jou als voor de persoon aan de andere kant van de tafel. 

    "Zonder Aedificem zou de groei nooit zo goed zijn gelukt. Achteraf zie ik pas hoe waardevol een financieel strategisch adviseur is."

    "Tijdens onze samenwerking kwam ik er achter dat groei met een financieel dashboard zoveel effectiever is dan door zelf op gevoel aan mijn eigen organisatie te blijven sleutelen."

    Ik wil meer weten over financieel management

    Meer weten over het opzetten en optimaliseren van het financieel management, vraag vrijblijvend een gesprek aan.

    Actueel

    Wat is het beste moment voor verkoop?

    Gemiddeld wordt een bedrijf na 15 tot 20 jaar verkocht. Maar wat is nu eigenlijk het beste moment voor verkoop?

    Lees verder
    Hoe verkoop ik mijn bedrijf?

    Jouw bedrijf verkopen, dat doe je maar één keer. Hoe dat werkt, dat lees je hier.

    Lees verder
    De waarde bepaal je niet bij verkoop

    Veel ondernemers zijn benieuwd naar de waarde van hun bedrijf. Hier lees je waarom je de waarde niet bepaalt bij...

    Lees verder
    De valkuilen bij verkoop

    Een bedrijfsverkoop heeft diverse valkuilen. Door deze valkuilen te voorkomen heb je meer kans op een goede afloop.

    Lees verder

    De creatie en realisatie van waarde