Wat is dé succesfactor bij een overname?

De absolute succesfactor bij het kopen van een bedrijf is om de juiste experts aan tafel te krijgen. Wij noemen dat het ‘dealteam’. Bij het verwerven van een bedrijf komen namelijk uiteenlopende disciplines kijken die onmogelijk door één persoon beheerst kunnen worden. Door gebruik te maken van de talenten en de tijd van anderen, is het mogelijk om een mislukte overname te voorkomen. Wat voor expertise heb je nodig? Op zijn minst zou je de volgende experts in een dealteam moeten hebben.

Fusie en overnameadviseur
Een fusie en overnameadviseur heeft de juiste kennis en ervaring om deals te begeleiden naar een succesvolle afronding. Door hun ervaring voorkomen ze valkuilen, stellen verkeerde verwachtingen bij en zorgen dat het proces goed loopt en een juist tempo volgt. Ze weten als geen ander de verschillende belangen en kunnen al snel aangeven wanneer een potentiele koper enkel uit is op het winnen van concurrentiegevoelige informatie of daadwerkelijk interesse heeft in een aankoop.

Advocaat fusies en overnames
Fusies en overnames kunnen een aantal technische uitdagingen met zich meebrengen, waaronder belastingen, concurrentie, pensioenen en regelgeving. Een fusie en overname advocaat kan je adviseren over deze technische aspecten.

Due Diligence-expert
Een due diligence onderzoek is een (wettelijk) verplicht onderdeel van een overname. Een due diligence is een boekenonderzoek waarmee een diepgaand onderzoek wordt uitgevoerd naar de staat van de onderneming. Door een deskundige het boekenonderzoek uit te laten voeren is het mogelijk om de deal te beoordelen zonder emotie. Wanneer uit het due diligence onderzoek blijkt dat bepaalde zaken verkeerd zijn voorgesteld door de verkoper geeft dit ruimte voor onderhandeling of ruimte om niet verder te gaan met de deal. Hierdoor voorkom je verkeerde investeringen.

Accountant / fiscalist
Een accountant of fiscalist helpt je bij het vorm geven van de overnamestructuur en bij het minimaliseren van het belastingrisico. Door de juiste bv-structuur in te richten is het mogelijk om een portfolio van bedrijven zo op te bouwen waarbij je de flexibiliteit behoudt om bijvoorbeeld ook een gedeelte van het portfolio in de toekomst te verkopen.

Financieel expert
Een financieel expert helpt je bij het aantrekken van de juiste financiële middelen. Het aantrekken van een financiering om een overname te realiseren kan op diverse manieren. Alle methodes hebben risico’s en voor- en nadelen. Een ervaren financieel expert kan je begeleiden en helpen om de juiste financieringsbron voor jouw specifieke situatie te vinden.

HR adviseur
Bij een overname is er veelal ook sprake van overname van personeel. Een deel van uw herstructurering na een overname, of u het nu in jouw bedrijf samenvoegt of als een zelfstandige onderneming houdt, kan zijn om het personeelsbestand te verminderen.Dit gaat gepaard met grote (financiele) risico’s. Een HR-adviseur helpt je bij het begeleiden van deze transitie.

Een aantal rollen die hierboven zijn beschreven kunnen ingevuld worden door één persoon. Aedificem beschikt over een volledig dealteam die we graag ter beschikking stellen voor een succesvolle overname. Neem contact op voor een kennismaking.